Das Projekt, Venedig in eine Stadt der Start-ups zu verwandeln

Ein Beschleuniger innovativer Unternehmen, die sich der Nachhaltigkeit und Wissenschaft verschrieben haben, versucht das Entwicklungsmodell der Serenissima zu überdenken.

Bauen Sie Gemüse ohne Land in einer stillgelegten Glashütte in Murano an. Entwerfen Sie technologische Systeme, um Fußballtalente in einem Büro mit Blick auf den Canal Grande zu finden. Besprechen Sie Geschäftspläne unter den Sestieri von Cannaregio oder Dorsoduro. Wird dies das Venedig der Zukunft sein? Es gibt diejenigen, die sich eine weniger touristische Serenissima vorstellen, die in der Lage ist, eine Rolle als Kreuzungspunkt der Innovation zu spielen. Alles begann vor zwei Jahren.

Auf der Suche nach einer Alternative

Venedig, Jahr 2020. Die Pandemie stoppt die Zeit in einer Stadt, in der die Uhren langsamer laufen als anderswo. Zwischen den Gassen, die von der Flut großer Schiffe geleert wurden, können Sie eine unwirkliche Luft atmen. Längst vorbei sind die Zeiten des Angriffs auf Basis von Rucksäcken und Flip-Flops, in der Lagune wird das Wasser klar und sogar Delfine werden gesichtet. Aber die geleerte Stadt bietet keine Arbeit. Viele Häuser haben lange Zeit Bewohner verloren, um lukrative Unterkünfte zu werden, die auf Plattformen gemietet werden können. Kramläden der Clans aus Asien sind überall. Venedig zählt heute nur noch rund fünfzigtausend Einheimische und die Zahl nimmt um tausend pro Jahr ab, zweitausend im Jahr 2020.

„DieseStadt hat ein Nachhaltigkeitsproblem von zwei Arten: ökologisch und sozial. Die ökologische ist mit Hochwasser verbunden, die soziale mit der Entvölkerung„, fasst Carlo Bagnoli zusammen, Professor an der Ca‘ Foscari und Promoter von Venisia, einem neuen Beschleuniger von Start-ups, die sich der Nachhaltigkeit mit Blick auf den Canal Grande widmen und vor einigen Monaten mit einem Aufruf gestartet wurden, der elf junge Unternehmen auswählte, um sie auf den Markt zu führen. Die Idee von Bagnoli, der an der dortigen Universität lehrt, entstand, als das von ihm seit sechs Jahren organisierte Strategy Innovation Forum in wenigen Monaten zweimal sprunghaft angestiegen ist – erst wegen des Hochwassers, dann wegen der Pandemie.

Der Schlüssel zur Argumentation besteht kurz gesagt darin, den Massentourismus durch eine ständige Präsenz von mittel- bis langfristigen Bewohnern zu ersetzen, die die Erhaltung einer Stadt von atemberaubender Schönheit nachhaltig machen. Eine Stadt, die alles dem Meer verdankt. Inden fünfziger Jahren des letzten Jahrhunderts lebten hier 170 Tausend Menschen. Heute zeigen die Umfragen, dass diese Zahl jeden Tag die Summe der Pendler ausmacht, die, die am Tag kommen, arbeiten und gehen und den fünfzigtausend Bewohnern. Die Idee wäre, heute eine Wirtschaft zu führen, die auf großen Zahlen basiert, indem Touristen ersetzt werden, sagt der Akademiker – ich nenne sie Futuristen, Menschen die hier leben, wenn auch nur für einen Zeitraum ihres Lebens.

Eine Innovationsdrehscheibe

Um dies zu tun, sagt Bagnoli, brauchen wir eine kleine Gemeinschaft von Innovatoren, um das Leben in der Lagune attraktiv zu machen. Die Stadt ist zweifellos charmant, bereits verkabelt und von einem Flughafen bedient, der funktioniert. Der Plan ist, einen Beschleuniger zu starten, der die Sichtbarkeit, Faszination und Infrastruktur nutzt, um nacheinander vielversprechende Unternehmen anzuziehen. Zwanzigtausend Euro und ein Weg der Unterstützung für große Namen wie Enel, Eni und Snam. Das ist das Grundangebot. Er hat bereits ein De DeLonghi-Abkommen unterzeichnet, das aus der Region stammt; jetzt schauen wir ins Ausland.

„DieIdee kam mir, mit einem indischen Kollegen zu sprechen, der in Harvard lehrt „, sagt Bagnoli. Die Stadt Tulsa, Oklahoma, zog hundert Remote-Arbeiter an, indem sie neuntausend Dollar pro Jahr im Austausch für einen Tag im Monat sozialer Aktivitäten für die Gemeinde anbot. Vermutlich wären die Menschen in der Lagune frei, wenn man die Aussicht bedenkt.“

Der Grundstein wurde gelegt, ein Aufruf wurde im August gestartet. Ziel ist es, eine Mindestanzahl von fünfhundert Innovatoren zu erreichen, die, so argumentiert der Lehrer, den Mechanismus von selbst antreiben sollte, genau wie es in den sozialen Netzwerken geschieht. Institutionelle Ufer werden gesucht. „Man muss es attraktiv machen hierherzukommen. Es gibt bereits ein Gesetz aus der Zeit von Minister Padoan (Pier Carlo, Inhaber des Ministeriums für Wirtschaft und Finanzen von 2014 bis 2018), das niedrige Steuern für diejenigen verspricht, die aus dem Ausland anreisen. Darüber hinaus arbeiten wir mit der Farnesina zusammen, um ein Ad-hoc-Visum für diejenigen zu erhalten, die hier nur ein Jahr arbeiten müssen„.

Synthetische Biologie in der Lagune

Zu denen, die bereits die Migration gemacht haben, gehören Silvio Meazza, ein ehemaliger Mailänder Werbetreibender, der seine eigene Agentur in der venezianischen Hauptstadt eröffnet hat, und Daniele Modesto, CEO von ZeroFarm, einem vertikalen Landwirtschaftsunternehmen. Modesto sucht eine stillgelegte Glashütte in Murano, um vertikale Gewächshäuser zu installieren. Das in Pordenone gegründete Unternehmen hat ein interessantes Geschäftsmodell und Potenzial schnell zu wachsen und als Multiplikator zu fungieren. Aber es gibt auch Sphaera. Er studiert, wie man mit Industriekameras die Leistung von Spielern auf den entlegensten Spielfeldern analysiert und Talente auf der ganzen Welt findet. In einer Art Big Brother of the Ball. Kundschaft? Die großen Fußballvereine.

Und das ist noch nicht alles. Bagnoli träumt auch von der ersten italienischen Biogießerei nach dem Vorbild von Ginkgo Bioworks in Boston, die mit den Steinen des Lebens spielen kann. Es heißt synthetische Biologie und es ist ein Gebiet, das Biologie und Ingenieurwesen überspannt. Warum in Venedig? „Unter anderem dachten wir, dass Venedig ein guter Ort sein könnte, um die ethische Debatte zu führen, die immer mit diesen Fragen einhergeht“, resümiert Bagnoli. Der Sektor der synthetischen Biologie beginnt trotz der Tatsache, dass wir über einen Horizont von Jahrzehnten sprechen und die Ergebnisse alles andere als sicher sind, Investoren anzuziehen. Laut SynBioBeta, einem Branchen-Newsletter, der von der New York Times aufgegriffen wurde, scheint es, dass diese jungen Biotech-Unternehmen im vergangenen Jahr 7,8 Milliarden US-Dollar gesammelt haben, mehr als doppelt so viel wie 2019. Mehr als 30 werden in diesem Jahr erwartet.

Wird dies das Venedig der Zukunft sein?  Eine Hightech-Lagune ist ein interessantes Oxymoron. Aber es ist notwendig, die wirtschaftliche Nachhaltigkeit eines innovativen Modells für alle Akteure zu überprüfen, das auf einer Stadt besteht, die große Geldflüsse benötigt. Und zu vermeiden, dass das Risiko, eine weitere Gentrifizierung hervorzurufen und diejenigen, die ein geringeres Einkommen erhalten, in die Vororte zu verlagern. Ein Thema, mit dem die Kunststädte nicht mehr umhin können, sich damit auseinanderzusetzen. Es wird an der Politik liegen, das Modell zu wählen und die Barrieren zu überwinden, um uns das Venedig des 2050 zu liefern.

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